Tallinnas toimub 18. märtsil arengukonverents „Juht kui mentor“, mis keskendub mentorluse rollile juhtimises. Konverentsil käsitletakse teemade kaudu, kuidas toetada töötajate sisseelamist, karjääriarengut ja töösuhete lõpetamist, rõhutades mentorluse teadlikkust ja vastutust. Täiskasvanute hariduse ekspert Ekaterina Seliste räägib mikroõppest ja järjepidevast arengust, rõhutades väikeste sammude tähtsust püsiva muutuse saavutamisel. Üritus on suunatud keskastme juhtidele, personalijuhtidele ja tippspetsialistidele, kes soovivad arendada mentorlusoskusi oma igapäevatöös.
See kokkuvõte on loodud tehisaru abil. Tulemuses võib esineda ebatäpsusi, seetõttu soovitame lugeda ka täismahus artiklit. Tagasiside: info@goodnews.ee.
Tallinnas Rahvusraamatukogu konverentsikeskuses toimub 18. märtsil arengukonverents „Juht kui mentor“, mis keskendub ühele tänase juhtimise kõige olulisemale rollile – mentorlusele. Laval astub üles ka täiskasvanute hariduse ja haridustehnoloogia ekspert Ekaterina Seliste, kes räägib konverentsil õppimisest ja arengust läbi mikroõppe ning järjepideva kasvu prisma.
Ekaterina Seliste. Foto: Karen Härms
Juhtimine kui teadlik mentorlus
Iga juht on mingil hetkel mentor – olgu see uue töötaja sisseelamise toetamisel, karjäärivestluste läbiviimisel või ka töösuhte lõpetamisel. Sageli täidetakse seda rolli intuitiivselt, ilma et selle mõju või vastutust täielikult teadvustataks.
Iga juht on mingil hetkel mentor!
Arengukonverents 2026 aitab mentori rolli mõtestada ja teadlikumaks muuta. Päeva jooksul otsitakse vastuseid küsimustele:
- Kuidas toetada uue töötaja sisseelamist nii, et väärtuslikku aega ei kaoks?
- Kuidas arendada töötaja karjääri nii, et potentsiaal ei jääks kasutamata, kuid areng ei muutuks pealesurutuks?
- Kuidas lõpetada töösuhe väärikalt ja inimlikult, säilitades usalduse ja professionaalsuse?
- Mida mentori roll tegelikult nõuab ja miks on see tänases töömaailmas olulise tähtsusega?
Mentorlusest on täna saanud eraldi kompetents ja arengusuund, mida väärtustatakse üha enam ka tööturul.
Ekaterina Seliste. Foto: Karen Härms
Püsiv areng sünnib väikestest sammudest
Ekaterina Seliste toob konverentsile kaasa oma kogemuse õppijakeskse arengu toetajana. Tema sõnul ei teki püsivad muutused ühekordsetest suurtest pingutustest, vaid järjepidevast ja jõukohasest õppimisest.
Just mentori rollis juhile on oluline oskus toetada arengut nii, et see ei koormaks, vaid looks loomuliku kasvukeskkonna. Lühikesed, regulaarsed õpisammud ning kohene rakendamine aitavad nii juhil kui ka töötajal liikuda edasi samm-sammult.
Ekaterina Seliste. Foto: Karen Härms
Kellele on konverents suunatud?
Konverentsile on oodatud keskastme juhid ja personalijuhid, kelle igapäevatöö keskmes on inimeste arendamine ning meeskondade toetamine. Samuti pakub konverents väärtust tippspetsialistidele, kellelt oodatakse kolleegide mentorlust või kes soovivad ise teadlikult mentoriks kujuneda. Arengukonverents „Juht kui mentor“ toob professionaalsed mentorlusoskused igapäevasesse tööellu ning aitab juhtidel mõista, et mentorlus ei ole kõrvaltegevus, vaid strateegiline osa tänapäevasest juhtimisest.
- Loe lisa ja registreeru konverentsile: Äripäev.ee
